需求建议书三篇
在社会一步步向前发展的今天，建议书对我们的作用越来越大，建议书是就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信，也叫意见书。那么问题来了，到底应如何写一份恰当的建议书呢？下面是小编整理的需求建议书3篇，希望对大家有所帮助。
需求建议书 篇1需求建议书一般包含以下主要内容：
客户必须搜集大量相关资料准备需求建议书，因为IT项目实施者需要按照RFP来准备他们的项目技术方案，并以此参与竞标。RFP中包括项目的目标，也就是用户的期望，也包括客户要求项目的进度计划；对实施商申请书的表格和内容的规定；客户希望潜在的实施商提交投标申请书的最后期限；评价申请书的标准等。一份好的RFP应该包括以下一些内容。
1．工作表述
工作表述就是说明项目的工作范围，概括客户要求开发商或项目团队执行的任务或工作单元，说明项目所涉及的各种事情，哪些必须由开发商或项目团队去完成，哪些由客户自己去做。例如，一个办公自动化软件系统的具体目标。又如建设一个网站，所需设备的采购任务，是由客户自己完成，还是由开发商去完成；企业网站上的页面文字，是客户自己撰写，还是由开发商撰写等。
2．任务要求
需求建议书必须要具体规定开发商需要完成任务的规格和特征，如要求涉及大小、数量、颜色、重量、速度和其他开发商提出的解决方案中，所必须满足的物理参数和操作参数。例如，建立一个企业网站，可能要求在1 000人同时访问的情况下不 ……此处隐藏3620个字……用材料的品牌、型号、大小、质地、价格等。
3.客户供应条款
在项目实施以前，承约商在获得客户对最终计划的认同。
4.合同类型
合同采用一个10万元作为预算，给提供满足需求建议书要求工作的承约商付款。
5.客户的付款方式
客户将按照下面的时间表付款给承约商：
当项目完成了1/3时付总额的1/3；
当项目完成了2/3时付总额的1/3；
当本人已经完全满意于项目，并且承约商已履行了全部合同义务时再付出总额的最后1/3。
6.项目的时间要求
在5月1日以前选中一家承约商。
项目的期限为3个月，从6月1日到8月1日。
所有的可交付物必须在8月1日以前提供给客户。
7.对承约商项目申请书的要求
（1）内容
承约商能准确理解需求客户提供的建议书。承约商应有对如何完成每个小项目详细描述。
（2）可交付物。
承约商要提供的每一份交付物的描述。
（3） 进度计划。
列明每周要执行的任务的详细时间表
（4）经验。
说明一下承约商执行过的相似项目
（5）人事安排。
装修工程人员的详细简历，以及他们在类似工程中的表现。
（6）成本。
必须说明固定成本，详细列举明细
8.对承约项目申请书的评价标准
（1)承约商提出的技术方法(30%)。
（2)承约商在类似项目中的经验(30%)。
（3)成本(30%)。
（4)进度计划(10%)。
